Not known Factual Statements About επιχειρηματικο σχεδιο

Not known Factual Statements About επιχειρηματικο σχεδιο

Blog Article

Εμείς μπορούμε να βελτιώσουμε τον Τρόπο Λειτουργίας της επιχείρησής σου, μελετώντας:

Τιμή → Πόσο κοστίζουν τα προϊόντα σας και πως καταλήξατε σε αυτήν την απόφαση;

Αποτελεί ίσως το σημαντικότερο στοιχείο στο οποίο βασίζεται η επιτυχία των συνεργασιών. Ο νέος επιχειρηματίας θα πρέπει να τηρεί τις συμφωνίες και να εξασφαλίζει σε ένα σημαντικό βαθμό όχι μόνο την πίστη των συνεργατών του, αλλά και την προθυμία τους να προσφέρουν περισσότερα.

Αν, για παράδειγμα, πουλάτε κοσμήματα, τότε η ειδοποιός σας διαφορά μπορεί να είναι το γεγονός ότι μέρος των πωλήσεών σας πάνε σε δωρεές σε φιλανθρωπικές οργανώσεις.

Ούτε καν ένας τρόπος ταξινόμησης του περιεχομένου». Παρ’ όλ’ αυτά, υπάρχουν κάποια σημαντικά σημεία που μπορούν να αναφερθούν και να αναλυθούν σε μια τυπική δομή ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Αυτά είναι:

Οι εταιρείες αυτές με το ισχύον καθεστώς μπορούν να παρέχουν πιστώσεις σε φυσικά πρόσωπα για την κάλυψη καταναλωτικών και προσωπικών αναγκών. Με το νέο πλαίσιο, θα μπορούν επιπλέον να χορηγούν στεγαστικά και επιχειρηματικά δάνεια.

Εκτιμήστε με ακρίβεια και χωρίς συναισθηματισμούς την σημερινή κατάσταση-θέση της εταιρείας: Εκτιμήσετε με πλήρη σύνεση την κατάσταση, θέστε νέους στόχους, βάλετε νέες προτεραιότητες, προσπαθήστε σε νέες αγορές, επικεντρωθείτε σε αυτά που κάνετε καλυτέρα & εξασφαλίσετε την μελλοντική βιωσιμότητα & προοπτική σας.

Κάποιες από τις δεξιότητες προκύπτουν μέσα από την εμπειρία και τον χαρακτήρα του επιχειρηματία, ενώ άλλες είναι δυνατόν να εκπαιδευτούν. Σε κάθε περίπτωση, ο νέος επιχειρηματίας, παράλληλα με την αξιολόγηση της βιωσιμότητας της επιχειρηματικής του ιδέας, είναι σημαντικό να αξιολογεί συνδυαστικά και τις προσωπικές του δεξιότητες.

Ξεκινήστε να κάνετε μια λίστα στην οποία να περιγράφετε όλα αυτά και σιγά σιγά θα αρχίσουν να βγαίνουν στην επιφάνεια οι αξίες σας.

Το παρελθόν αποτελεί μια ακόμα ανάμνηση. Διοχετεύστε όλη σας click here την ενέργεια στο παρόν και στο μέλλον της εταιρείας, μην αναλώνεστε σε στείρα αυτοκριτική.

Μόλις δημιουργηθεί η αρχική προσφορά, πόση επιπλέον εργασία χρειάζεται να καταβάλεις, προκειμένου να συνεχίσεις την πώληση;

Επιχειρηματικοί στόχοι, τόσο μακροχρόνιοι όσο και βραχυχρόνιοι

Έλεγχος και γνωστοποίηση προϋποθέσεων συνταξιοδότησης

Πόσο πολύ χρειάζονται οι άνθρωποι αυτήν τη στιγμή το προϊόν ή την υπηρεσία που θέλεις να προσφέρεις;